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Kompetenz Kooperation Automobilbranche: | Unternehmer im Unternehmen |
Ausgangslage: - Sehr erfolgreicher weltweiter Player
- Besinnung auf Kernkompetenzen (Autos entwickeln, produzieren und vertreiben)
- Viele Abteilungen und Bereiche mit viel Know-how, die außerhalb der Kernkompetenz aktiv sind
Ziel: - Mobilisierung des Managements der betroffenen Bereiche, sich als Unternehmer zu verstehen
- Formulieren einer Angebots- und Dienstleistungspalette
- Betrachtung der Kernbereiche als Kunden
- Aufbau eines Marketing
Prozess: - Steuerung des gesamten Prozesses mit etwa 20 Projektteams und einem Lenkungsausschuß
- Veranstaltungen der verschiedensten Art mit allen Betroffenen
- Systematische Workshops mit den einzelnen Bereichen
- Kreativ-Workshops mit den Betroffenen
- Einbeziehung der gesamten Mannschaft
Ergebnis: - z.T. hohe Akzeptanz und Begeisterung
- Einige Abteilungen arbeiten bereits mit Gewinn
Magic: - Die Entwicklung von Managern eines Großunternehmens hin zu eigenverantwortlichen "Unternehmern"
- Die Größe des Projekts, die Vielzahl der Beteiligten
- Die Verschiedenartigkeit der Produkte und Dienstleistungen - und dennoch der gleiche Prozess!
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