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Kompetenz Kreativität & Innovation

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Innovationskampagne

Ausgangslage:

  • Zur besseren Abgrenzung und Profilierung gegenüber dem Wettbewerb sind neue Produkte und Dienstleistungen erforderlich
  • Bisher gab es noch keine systematischen Innovationsprozesse im Unternehmen
  • Der Prozess erfolgte im Anschluss an eine Visionserarbeitung in der Organisation

Ziel:

  • Innovationen auf allen Feldern
  • Aktivierung des kreativen Potentials der Mitarbeiter
  • Erhöhung der Durchlässigkeit der Organisation für neue Ideen

Prozess:

  • Start mit einem Zukunfts- und Kreativitätsworkshops mit internen und externen Experten sowie allen "Key-Playern" des Unternehmens
  • Ausarbeiten der ersten Konzepte in Teams, die sich freiwillig etabliert haben
  • Fortsetzung mit erneuten Kreativitätsworkshop mit z.T. anderen Teilnehmern nach einem Jahr geplant

Ergebnis:

  • 3 neue schnell realisierbare Projekte
  • Neue innovative Dienstleistungen und Produkte sind vor der Markteinführung

Magic:

  • Die Motivation der Beteiligten
  • Die kreativen Prozesse bei den Mitarbeitern
  • Die Unterstützung durch den Vorstand


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