Case Studies

Kompetenz Kreativität & Innovation

Ausgangslage:

• Sehr erfolgreicher Player, vor allem in Europa
• Produktlebenszyklen verkürzen sich deutlich
• Massive Anstrengungen der Wettbewerber
• Sehr klassische Strukturen, Systeme
• Konzept einer Unternehmensberatung lag vor, Umsetzung drohte zu scheitern

Ziel:

• Mobilisierung der 1. Führungsebene unter dem Vorstand in Richtung von Innovation und Veränderung
• Systematische Einführung von Portfolio- und Projektmanagementtools
• Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten
• Überdurchschnittliches Wachstum

Prozess:

• Steuerung des gesamten Prozesses über einen Lenkungsausschuss
• Veranstaltungen der verschiedensten Art mit allen Betroffenen (Sensibilisierung)
• Systematische Einführung von Projekt- und Multiprojektmanagement
• Akademie speziell für die Projektleiter
• Definition und Controlling von Messkriterien
• Kontinuierlich: Lernen und Erfahrungsaustausch

Ergebnis:

• Konsequente Anwendung verschiedenster Tools (Portfolio, Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Prinzipien der lernenden Organisation)

Magic:

• Die Einbindung der erfahrenen und erfolgreichen Manager in diesen Prozess
• Die Begleitung und die ersten Erfolgsstories während der Pilotphasen
• Lernen von Champions / Best practice / Benchmarking