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Case Studies


Kompetenz Kreativität & Innovation

Automobilbranche:

Die innovative Entwicklung einer neuen Baureihe

Ausgangslage:

  • sehr erfolgreicher weltweiter Player
  • für eine neue Baureihe wurden höhere innovative Anteile gefordert
  • ausgeprägtes "not-invented-here-Verhalten"
  • sehr klassische Strukturen und Systeme

Ziel:

  • Mobilisierung und Einbeziehung möglichst der gesamten Vorentwicklung
  • Systematische Einführung von Ideenfindungstools
  • Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten

Prozess:

  • Steuerung des gesamten Prozesses über einen Lenkungsausschuss
  • Veranstaltungen der verschiedensten Art mit allen Betroffenen (Großkonferenzen, Gruppenworkshops)
  • Veranstaltungen mit Direktoren, Kunden, Niederlassungen etc.
  • Anwendung ungewöhnlicher Methoden: Phantasiereisen, Collagentechnik, Patensysteme etc.

Ergebnis:

  • eine weltweit sehr erfolgreiche innovative Baureihe

Magic:

  • die Einbindung der erfahrenen und erfolgreichen Manager in diesen Prozess
  • die Begeisterung bei der Entwicklung und Durchführung von Innovationsprozessen
  • die gleichzeitige Kreativität und Stringenz des Prozesses


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