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Ulrich Schwalb


Ulrich Schwalb

Trainerprofil

Ulrich Schwalb
Dipl. Betriebswirt, Gestalttherapeut
Geschäftsführender Gesellschafter IAK

"Wieviel Energie und Lust wird freigesetzt, wenn statt Veränderungswiderstand zu brechen, eine neue Form gefunden wird, zu der alle mit dem Herzen "Ja" sagen können...."

Dienstleistungen

  • Konzeption und Durchführung tiefgreifender Changeprozesse
  • Ziel- und themengerichtetes Coaching von Schlüsselpersonen
  • Teambuilding / Teamcoaching
  • Führungskräfteentwicklung, Teta-Führungskräfteseminar
  • Innovationsmanagement
  • Moderation
  • Interaktive Erlebnisvorträge zu Führung und Innovation, Veränderung

    Sprache: Deutsch, Englisch

Kunden

z.B. Adam Opel / GM, Bayer, Boehringer Ingelheim, Brose, ERCO, Mercedes Benz, Novartis, Oracle, Stanford University, Würth

Beruflicher Hintergrund

Bevor ich zum IAK stieß, sammelte ich Marketing- und Vertriebserfahrung in der Investitions- und Konsumgüterindustrie (KHD, Bayer). Seit 1990 bin ich Partner im IAK.

Veröffentlichungen

Bücher:

  • "Hurra, ein Problem" - Kreative Lösungen im Team- Adriani / Schwalb / Wetz; Gabler Verlag
  • "Pragmatik und Ethik in der Kunst des Führens" - Über den Bewußtseinswandel im Management - Adriani, Cornelius, Happel, Quiske, Schwalb, Skirl, Wetz; IAK-Teamverlag
  • "Das Ende der Hierarchien?" - Wie Sie schnelllebige Organisationen erfolgreich managen - Skirl / Schwalb; Gabler Verlag
  • "Vorsprung durch Einmaligkeit" - Bausteine und Wege zum Erfolgsprogramm - Skirl / Schwalb; Gabler Verlag
  • "Lust auf Zukunft" - Neue Kompetenzen für das Unternehmen von morgen - Skirl, Schwalb; Gabler Verlag

Fachartikel:

  • "Generating Management" - Wandel ist ein Naturgesetz - Gabler Magazin
  • "Berater fürs Leben"
    "Coaching im Top-Management"
    Manager Magazin
  • "Ein Problem ? / Kein Problem !"
    und
    "Mit Kreativität zum Erfolg - Krisen meistern mit Köpfchen"
    und
    "Das Geheimnis der Motivation"
    und
    "Nie wieder Ärger mit dem Chef"
    in 'Fit for Fun - Fit for job'
  • "Latente Potentiale für Unternehmen durch Projektmanagement aktivieren" - Erfahrungsbericht aus der Zulieferindustrie - In: Der Controlling Berater


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