Vorträge / Events

Performing Teams – schlagkräftige Teams erfolgreich etablieren. Ziel der Teamarbeit ist es, vorhandenes Leistungspotential der Mitarbeiter besser zu nutzen. Benötigt werden Zusammenarbeit, funktionierende Kommunikation sowie eine Denkweise, die versucht, Kreativitätspotentiale zu bündeln und Synergieeffekte zu nutzen.

Die sieben Strategien zum Management of Change – Veränderungen erfolgreich gestalten. Kunden und Wettbewerber verändern sich kontinuierlich: Veränderung ist Normalität. Der interaktive Vortrag beschreibt Kernerfolgsfaktoren von kollektivem / individuellem Wandel und macht Mut, sich selbst auf den Weg zu machen.

Über die ganz normalen Denkblockaden und ihre Beseitigung. Kennen Sie das? Wir haben so richtig Lust, neue Ideen zu kreieren! Das neue Produkt, die neue Strategie! – Und sind dann tatsächlich mit 10 Ideen zufrieden!

Wie kann man das Neue in die Welt bringen? Oder: Wie Sie die ewigen Bedenkenträger zu Fackelträgern für das Neue machen können. Sie haben Ideen, sie wissen genau wie es besser weitergehen würde, wenn… ja wenn sich ihre Mitarbeiter oder ihre Vorgesetzten nicht so heftig dagegen sträuben würden.

Motivation über Kopf & Herz.
Leistungsbereitschaft kommt heute nur über Sinnangebote zustande.
Sagt man…

Der Erfolg von Unternehmen / Unternehmungen hängt immer mehr von der Einstellung der Mitarbeiter zu ihrem Tun ab. Wer Erfolg und Spaß bei der Arbeit für sich und seine Mitarbeiter will, muß hier ansetzen! Es gilt, Identifikation und Engagement bei gleichzeitiger Entspanntheit/Gelassenheit (vor-) zu leben.

Gewinner erkennt man am Start – Verlierer auch. Die Qualität von Einstellung und Bewußtsein, mit denen Menschen zu ihrem Unternehmungen und Unternehmen stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Mißerfolg.

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Das IAK

Seit 1970 ist das IAK ein maßgeblicher Treiber für Leadership und Corporate Development. Wir sind davon überzeugt, dass der Weg zu nachhaltiger Veränderung und Erfolg nur über die Stärkung des Einzelnen erfolgen kann. Die Dienstleistungen und unsere Kompetenz, die wir über die Jahrzehnte hinweg entwickelt haben, basieren auf der pragmatischen Integration von Strategie, Struktur und Kultur in die jeweilige Unternehmensrealität.