Typische Fragestellungen…

…im Kompetenzbereich Leadership:

Wie kommen wir zu einer Kultur, in der jede Führungskraft sich wirklich verantwortlich für den eigenen Bereich fühlt und mutig gestaltet – auch gegen Widerstände?

Wie kann Offenheit gegenüber Neuem gefördert werden, sowie die Lern- und Veränderungsbereitschaft in der Organisation?

Wie erreichen wir, dass alle ihr Bestes geben und die “Extra-Meile” für den Erfolg gehen?

Wie kann unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der Mitarbeiter aufrechterhalten werden?

Durch das Erarbeiten der 7 Prinzipien des Handels werden selbstgesteckte Grenzen überwunden. Sie erleben die Bedeutung von Selbstmanagement und erhöhen dadurch die eigene Wirksamkeit. Mit Gelassenheit und Risikofreude handeln Sie so auch bei Konflikten oder angesichts von Komplexität und Unsicherheit.

Sie erhalten Einsicht in die Funktionen und Automatismen des Unterbewusstseins. So wird ein Erkenntnisprozess angestoßen, der Ihnen Klarheit über Ihre Ziele und Motivationen verschafft. Entscheidungen werden bewusster getroffen, Kommunikation gewinnt an Sinnhaftigkeit, Wandel wird aktiv gestaltet.

Wer ist dieses “ICH”, diese Persönlichkeit mit ihren vielen Gesichtern und Rollen, die das Leben meistern, gestalten und kontrollieren will? Ist diese Frage ungeklärt, fehlt dieses Bewusst – Sein, wird das Leben immer mehr als getrieben, hektisch und bedrohlich erlebt. In diesem Seminar gewinnen Sie einen Zugang zu sich selbst, mit dem Sie Leben und Beruf bewusst gestalten können.

Das Energie Seminar lädt die Teilnehmenden dazu ein, sich der inspirierenden Wechselwirkung von Körper, Gesundheit und mentaler Einstellung zu öffnen. Was im (Berufs)alltag oft verloren geht, können Sie hier wieder für sich entdecken: Erst wenn Freude beim »Tun« erlebt wird, können nützliche mentale Einstellungen und Haltungen entwickelt und verinnerlicht werden.

In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte kontinuierlich sowie strategisch sinnvoll weiterzuentwickeln und an die dynamischen Anforderungen und Innovationsdruck anzupassen. Genau hier setzt unser innovatives Trainingskonzept an: Wir verstehen Personalentwicklung nicht nur als punktuelle Schulung, sondern…

Mit diesem besonderen Ausbildungsgang bietet das IAK einen zertifizierten Einstieg in die Tätigkeit als Berater oder Beraterin. Das Besondere dieser Ausbildung ist die unmittelbare Verzahnung zwischen den Seminarmodulen aus Theorie und Praxis. In realen Beratungsprojekten können Sie, angeleitet von erfahrenen Trainerinnen und Trainern, Erfahrungen sammeln, Kontakte knüpfen und Ihr Profil im Bereich Coaching und Beratung schärfen.

Mit der Führungsstilanalyse und -beratung (FAB) oder auch Leadership Analysis and Coaching (LSAC) bieten wir Ihnen ein mächtiges und gleichzeitiges einfaches und überschaubares Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln. Diese klare Analyse macht benennbar und damit planbar, worauf es bei nachhaltigen Entscheidungen ankommt.

Um Ihren Leitbild-Prozess erfolgreich zu machen, unterstützt das IAK Sie in zwei Schritten: Erstens: Entwicklung, Neuformulierung oder Rejustierung Ihres Unternehmensleitbildes, Ihrer Unternehmenswerte und Leitsätze. Zweitens: Entwicklung und Begleitung des Implementierungsprozesses, um nachhaltige Ergebnisse zu garantieren.

Für alle Unternehmen ist es unerlässlich, eine Strategie zu haben, zu wissen wohin es gehen soll und vor allem auch WIE es dorthin gehen soll. In einem einfachen, aber wirksamen Prozess begleiten wir Sie auf Ihrem Weg, Ihre Strategie zu entwickeln, sie mit Leben zu füllen und alle Beteiligten als aktiv Gestaltende mitzunehmen.

Führungskräfte stehen neben ihren Fachaufgaben zunehmend kommunikativ-sozialen Herausforderungen im interkulturellen Umfeld gegenüber. Die Organisation hat anspruchsvolle Ziele und dementsprechend hohe Erwartungen an Mitarbeiterführung. Interkulturelle Kompetenz bereitet Sie auf diese Herausforderungen im internationalen Management-Umfeld vor.

Im individuellen Coaching gehen wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen oder biografischen Momente ein. Ziel sind Erhalt und Ausbau Ihrer individuellen Leistungspotentiale, insbesondere bei Konflikten und in schwierigen Interaktions- bzw. Kommunikationsstrukturen. Das individuelle Coaching versteht sich als Prozess und umfasst in der Regel 4-6 Sitzungen von jeweils ca. 3 Stunden.

IAK Vorträge sind anders – sie sind hochgradig interaktiv, fordern die Zuhörerschaft zum Mitmachen auf und sprechen damit nicht nur die kognitive, sondern auch die emotionale Ebene an. So holen Sie sich neue Impulse in Ihre Organisation, die vom ersten Moment an als gemeinsamer Weg erlebt werden.

Die engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Führungskräfte von morgen. Wir stärken Ihre Kompetenzen in allen sensiblen Verantwortungsfeldern, dabei steht Ihr persönliches Entwicklungsthema im Vordergrund. Zugeschnitten auf die Strukturen des Gesundheits- und Sozialwesen machen wir Sie fit für die Arbeit in BR/MAV/PR.

In Zeiten der fortschreitenden Leistungsgesellschaft, geprägt durch Effizienzwahn und Selbstoptimierung, werden zunehmend Seminarangebote gestrickt, die sich genau dieser Logik unterordnen. Dieses Seminar ist anders: Es gibt den Teilnehmenden die Zeit und den Raum sich zu spüren. Aus dem Kontakt zu sich selbst entwickeln sich die Impulse für den bewussten Umgang mit den Aufgaben unserer Zeit.

Über dem Nebel ist Bluebird. Immer. Unsere Probleme entstehen im Kopf, und nur dort können wir anfangen, sie zu lösen. An diesem Wochenend-Seminar kann man auf eine gemeinsame Forschungsreise gehen, um die eigenen Fragen zu beleuchten. Spielerisch und im vertrauensvollen Miteinander kann man Impulse für seinen Weg finden.

Man muss die Handpan noch nicht spielen können, um an diesem Seminar teilzunehmen. Die weichen Klangfarben des Musikinstruments erlauben einen besonderen Flow: Man kann mit sich selbst in Kontakt treten, ohne zu hinterfragen und im gemeinsamen Musizieren öffnet man sich den Eindrücken, ohne zu werten.