Produkt: Coaching für Innovationsmanager - IAK Deutschland

Coaching für Innovationsmanager

„Fantasie ist wichtiger als Wissen“ – Albert Einstein.

Für Schlüsselpersonen wie Innovationsmanager, Change-Beauftragte, Projektleiter innovativer Projekte oder Innovationspromotoren bieten wir maßgeschneiderte Einzelbetreuung mit Fokus auf die besondere Herausforderung im Umfeld von Innovation und Kreativität.
Innovation und Kreativität unterliegen gewissen Gesetzmäßigkeiten und werden begleitet von Veränderung. Jede Veränderung  durchläuft verschiedene Phasen und erzeugt mannigfaltige Gefühle und Widerstände. Innovationsmanager sind daher gut beraten, wenn sie die Hintergründe und Regeln kennen und sind gefordert in den verschiedenen Stadien professionell und kompetent zu intervenieren und sie zu begleiten. Wir coachen Innovationsmanager im Umgang mit diesem Phänomen.

Unser Coaching erreicht gemeinsam mit Ihnen:

  • Umsetzbare erfolgreiche Konzepte für Innovation und Kreativität
  • Professionelles Konfliktmanagement
  • Sicheren Umgang mit den Paradoxien der Veränderung
  • Spaß und Energie für die De- als auch die Konstruktionsphasen im innovativen Prozess
  • Gelungene Strategien für die Begleitung und Beratung von Changemanagement Prozessen

Unser Coaching für Innovationsmanager beinhaltet z.B. folgende Themenbereiche

  • Hintergründe von Veränderung
  • Voraussetzungen für Kreativität und die Entfaltung und Nutzung unterschiedlicher kreativer Talente
  • Kennen lernen und Arbeiten mit dem Konzept des ganzheitlichen Innovationsmanagements
  • Umgang mit Ambivalenzen und Widerständen
  • Motivierende Kurzinterventionen
  • Schaffen von Win-Win Situationen

IAK Deutschland
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Das IAK

Seit 1970 ist das IAK ein maßgeblicher Treiber für Leadership und Corporate Development. Wir sind davon überzeugt, dass der Weg zu nachhaltiger Veränderung und Erfolg nur über die Stärkung des Einzelnen erfolgen kann. Die Dienstleistungen und unsere Kompetenz, die wir über die Jahrzehnte hinweg entwickelt haben, basieren auf der pragmatischen Integration von Strategie, Struktur und Kultur in die jeweilige Unternehmensrealität.