media digest 17/33
leading in an increasingly VUCA world
eric j. mcnulty
strategy+business
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great leaders are carefully inconsistent
geoffrey james
inc.com
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how senior executives stay passionate about their work
jacob morgan
harvard business review
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listening and speaking: the leader’s paradox
jack zenger
forbes.com
help employees create knowledge — not just share it
john hagel III & john seely brown
harvard business review
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how one insurance firm learned to create an innovation culture
soren kaplan
harvard business review
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do you encourage your people to break the rules?
jim haudan
inc.com
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the “be attitudes” of building trust in the workplace
james kerr
inc.com
pk
IAK Deutschland
Gesellschaft für Angewandte Kreativität GmbH & Co. KG
Kölner Weg 44
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Deutschland
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Das IAK
Seit 1970 ist das IAK ein maßgeblicher Treiber für Leadership und Corporate Development. Wir sind davon überzeugt, dass der Weg zu nachhaltiger Veränderung und Erfolg nur über die Stärkung des Einzelnen erfolgen kann. Die Dienstleistungen und unsere Kompetenz, die wir über die Jahrzehnte hinweg entwickelt haben, basieren auf der pragmatischen Integration von Strategie, Struktur und Kultur in die jeweilige Unternehmensrealität.
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