Offenes Seminar: TETA I

Kompetenz: Leadership and Culture
Weitere Infos: TETA I

Die innovative Führungspersönlichkeit

Die Qualität von Einstellung und Bewußtsein, mit denen die Menschen zu Ihren Unternehmungen und Unternehmen stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Mißerfolg.

Führungskräfte sind mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die zunehmend im kommunikativ-sozialen Bereich liegen. Rückläufige Leistungsbereitschaft, ausuferndes Anspruchsniveau, fehlende Eigeninitiative und Risikobereitschaft oder das Problem der inneren Kündigung sind kennzeichnende Schlagworte.

Unternehmensleistung bedeutet daher immer mehr, entsprechende Herausforderungen als Führungsaufgabe zu verstehen.

Wer aber Menschen führen will, muß zunächst einmal sich selber führen können.

Inhalte des TETA – Seminars

Das TETA-Seminar macht durch aussergewöhnliche Erlebnisübungen und Experimente Einstellungen und Haltungen bewusst.

Über die Erarbeitung konkreter Prinzipien des Handelns entstehen alternative Einstellungen, die auf Mitarbeiter-Motivation, Selbstverantwortlichkeit sowie echte zwischenmenschliche Kommunikation und Konfliktmanagement zielen.

Die Inhalte des Seminars sind:

• Erleben der Bedeutung von Selbstmanagement
• Bewusstmachen der eigenen Denk- und Verhaltensmuster
• Erarbeiten der 7 Prinzipien des Handelns
• Erfahren von Bedingungen, wie Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit und Risikobereitschaft gefördert werden können

Das bringt es Ihnen

Das Seminar hilft dem Einzelnen, Antworten auf Fragen erfahrbar zu machen, die etwa lauten könnten:

• Wie entstehen meine Probleme tatsächlich? Warum funktionieren meine Strategien nicht, um sie zu lösen?
• Warum schiebe ich unerledigte Handlungen, dringende Gespräche immer wieder auf? Wie kann ich mich von solchen Blockaden / Barrieren freimachen?
• Wie kann ich mein eigenes bzw. das tatsächliche Potential anderer voll zur Entfaltung bringen?
• Wie führe ich sogenannte Durchschnittsmitarbeiter auf den Weg exzellenter beruflicher Entwicklung?

Das TETA-Seminar erreicht, dass:

• wieder Freude und Begeisterung in der Arbeit entsteht und dadurch Leistung und Arbeitsqualität ansteigen
• endlose Rechtfertigungen, Schuldzuweisungen bei Problemen und Konflikten, sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen.
• Innovation und kreatives Problemlösen ein selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit wird, wodurch die Aktivität und Schlagkraft des Unternehmens gesteigert wird
• Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle gefunden werden
• Interessen des Unternehmens wieder im Einklang mit persönlichen Bedürfnissen und Werten stehen.

… und somit…

…engagierte Mit-Arbeiter wieder mit dem Herzen “JA” sagen zu ihrer beruflichen (und privaten) Lebensgestaltung.

Das machen wir anders

Die meisten Führungsseminare zielen nur auf das Verändern von Verhalten ab. Dauerhafte Verhaltensänderung ist jedoch nur über die Änderung der zugrundeliegenden Einstellungen möglich, denn diese prägen das Verhalten. Einstellungsänderung wiederum setzt voraus, dass wir uns unserer Einstellungen BEWUSST sind. Hier setzt das TETA-Seminar an: Es macht durch aussergewöhnliche Erlebnisübungen und Experimente Einstellungen und Haltungen bewusst und erlaubt im nächsten Schritt eine kritische Überprüfung und schließlich eine Modifikation.