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IAK 360° Feedback

Mit der Führungsstilanalyse und -beratung (FAB) oder auch Leadership Analysis and Coaching (LSAC) bieten wir Ihnen ein mächtiges und gleichzeitiges einfaches und überschaubares Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln.

 

Die Analyse besteht aus einem (Online-)Fragebogen, den der Klient selbst sowie ausgewählte Feedbackgeber aus seinem Umfeld (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzter, andere Bereiche) ausfüllen. Die Ergebnisse werden in einem persönlichen Coachinggespräch besprochen. Es werden nächste Entwicklungsschritte daraus abgeleitet, wie z.B. persönliche Entwicklungsmaßnahmen, Teammaßnahmen u.a.).

 

Ziele, die mit dem IAK 360° Feedback verfolgt werden können:

 

Auf der individuellen Ebene:

 

  • Ermittlung des Selbstbildes und des vom Umfeld wahrgenommenen Fremdbildes entlang Job-relevanter Kriterien
  • Klarheit über Erwartungen sowie wahrgenommene Stärken und Schwächen (selbst / fremd)
  • Ermittlung persönlicher Entwicklungspfade
  • Rückschlüsse für die Karriereplanung
  • Kommunikationsentwicklung im Team, mit dem Umfeld

 

Auf der Unternehmensebene bei breitem Einsatz des Instruments:

 

  • Entwicklung von Feedback- und Kommunikationskultur
  • Messung von Leadership-Qualität / Weiterentwicklung
  • Kommunikationsentwicklung

Stärken des Instruments

 

  • Einfachheit – mit unserem One-Page-Ansatz behalten Sie die wesentlichen Erkenntisse ganzheitlich im Blick. Informations-Overload wird vermieden.
  • Aussagefähigkeit – die zentralen Charakteristika der aktuellen Situation werden für den Klienten transparent
  • Handhabbarkeit – die Analyse erstreckt sich auf 15 einfach semantische Differentiale und zwei offene Fragen. Das erhöht die Akzeptanz im Unternehmen und bei den Feedbackgebern.
  • Durchführbarkeit online-gestützt oder auf Papier – ganz nach Kundenwunsch
  • International anwendbar – wir führen die LSAC in allen Sprachen durch
  • Nachhaltigkeit durch Wiederholbarkeit – regelmäßig angewendet ergibt sich ein Tool, dass Ihnen Fortschrittskontrolle von Organisationsentwicklungsprozessen ermöglicht – auf individueller wie auch auf organisationaler Ebene