15 Mai Vom Gedanken zur Tat: CEO seiner selbst sein

Von unserem Trainer Giovanni Franco

Die Führungskraft, die bei sich selbst beginnt

„Werden Führungskräfte geboren oder gemacht?“ Eine Frage, die immer wieder auftaucht – fast wie ein Mantra –, deren Antwort jedoch weit über vereinfachende Etiketten hinausgeht.
Führung ist weder eine angeborene Gabe noch ein Ziel, das ausschließlich durch Abschlüsse, Kurse oder jahrelange Erfahrung erreicht werden kann. Führung ist vielmehr ein Weg der inneren Bewusstwerdung, eine kontinuierliche
Reise, die mit der anspruchsvollsten Aufgabe beginnt: die komplexeste Person kennenzulernen, zu verstehen und zu führen, der wir in unserem beruflichen und persönlichen Leben jemals begegnen werden – uns selbst.
Nur wer in der Lage ist, die eigenen Impulse zu steuern, innere Mechanismen zu erkennen und Begrenzungen in Energie zu verwandeln, kann andere wirklich authentisch, ausgewogen und inspirierend führen. Diese Form von Führung kommt von innen: aus tiefem Selbstwissen und aus der Fähigkeit, in jeder Situation präsent zu bleiben – selbst unter Stress, in Konflikten oder angesichts des Unerwarteten.

Die toxische Führungskraft und die Fluktuation

Der Unterschied ist enorm. Wären – rein hypothetisch – alle Führungskräfte achtsam, würden wir wahrscheinlich ein radikal anderes Unternehmensklima erleben. Die Daten sprechen für sich: Laut einer aktuellen Gallup‑Studie hängen 70 % des Mitarbeiter‑Engagements direkt von der jeweiligen Führungskraft ab. Es ist kein Zufall, dass der Hauptgrund für Kündigungen nicht das Gehalt ist, sondern die Beziehung zum Vorgesetzten. Aus meiner privilegierten Beobachtungsperspektive kann ich jedoch sagen: Ich habe noch nie jemanden getroffen, der morgens aufwacht mit der Absicht, eine „toxische“ Führungskraft zu sein. Im Gegenteil – die unbewussten Handlungen zielen meist auf Effizienz, Wachstum oder Geschwindigkeit ab und sind an sich konstruktiv gemeint.

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