TETA III mit Dieter Lange

Für alle, die es noch nicht wissen sollten, die es aber wissen sollten

„Ich lebe mein Leben in wachsenden Ringen. Den letzten werd ́ ich vielleicht nicht vollbringen – aber versuchen werd ́ ich ihn.“ (Dante)
Dies ist der dritte Ring (aller guten Dinge…), auf TETA I und II aufbauend.

Die Vorbereitung auf eine immer weniger plan- und absehbare Zukunft: Die Orientierungsmarken diffuser, alte Leitplanken obsolet oder gar dysfunktional, Strategien die an immer kurzfristigeren Zeithorizonten geeicht sind, Methodenvielfalt, die oftmals schon kontraproduktiv wirkt.

„Getretener Quark wird breit, nicht stark“ (Goethe)

Ein Seminar, das Antworten gibt auf die wichtigsten Fragen und dort Fragen stellt, wo wir meinten die Antworten schon zu wissen. Dieses „In-die Frage-stellen“ soll verhindern, daß die Lösungen von heute die Probleme von morgen sind

ODER

Wie erreichen wir, statt zu immer „besseren“ Raupen, die Transformation zum Schmetterling gelingt?

Themenkatalog

Im TETA III-Seminar werden Antworten und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, die sich aus den Fragestellungen des künftigen modernen Führungsmanagements ergeben, wie etwa:

• Sind Leadership-Qualitäten – in Priorisierung – als Unterschiedsmerkmale zu Managern definierbar und wie lauten sie?
• Gibt es echte Erfolgskriterien, sind sie erlernbar ?
• Sind mir meine wahren Motive wirklich bewußt, wie komme ich „dahinter“?
• Welche Ängste dominieren unerkannt mein Handeln ?
• Welche Grundhaltungen und Annahmen absorbieren hier zunehmend Energien ?
• Welche Kulte binden –innerlich- Mitarbeiter tatsächlich an die Unternehmung ?
• Business Reframing. Greifen Change- und KVP-Projekte zu kurz ?
• Ex-cellence. Sind Spitzenleistungen in Zukunft noch ausreichend ?
• Turning Point. Unerfüllt ganz oben, und nun …. was ?
• Self AG. Neue Formen des Arbeits-Marktes
• Als Pflichtübung obsolet?
• Auszeit Jetzt und Hier.

Unterkunft

Vollpension, inkl. Übernachtung 350,-