Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Für alle, die es noch nicht wissen sollten, die es aber wissen sollten „Ich lebe mein Leben in wachsenden Ringen. Den letzten werd ́ ich vielleicht nicht vollbringen – aber versuchen werd ́ ich ihn.“ (Dante) Dies ist der dritte Ring (aller guten Dinge…), auf TETA I...
Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Für alle, die es noch nicht wissen sollten, die es aber wissen sollten „Ich lebe mein Leben in wachsenden Ringen. Den letzten werd ́ ich vielleicht nicht vollbringen – aber versuchen werd ́ ich ihn.“ (Dante) Dies ist der dritte Ring (aller guten Dinge…), auf TETA I...
Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Für alle, die es noch nicht wissen sollten, die es aber wissen sollten „Ich lebe mein Leben in wachsenden Ringen. Den letzten werd ́ ich vielleicht nicht vollbringen – aber versuchen werd ́ ich ihn.“ (Dante) Dies ist der dritte Ring (aller guten Dinge…), auf TETA I...
Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte) In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer...
Die innovative Führungspersönlichkeit Die Qualität von Einstellung und Bewußtsein, mit denen die Menschen zu Ihren Unternehmungen und Unternehmen stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Mißerfolg. Führungskräfte sind mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die zunehmend im kommunikativ-sozialen Bereich liegen. Rückläufige Leistungsbereitschaft, ausuferndes Anspruchsniveau, fehlende Eigeninitiative und Risikobereitschaft...