Typische Fragestellungen…

…im Kompetenzbereich Kooperation:

Wie lösen wir Blockaden, Vorbehalte und Konflikte im Team und wie bauen wir die Effektivität des Teams aus?

Wie entwickeln wir eine Kooperations- und Feedbackkultur im Unternehmen, sodass eine zuverlässige Kooperationslandschaft in allen Bereichen entsteht?

Wie schaffen wir eine Dynamik, in der Wandel und Veränderung produktiv angenommen werden?

Wie setzen wir ein interkulturelles Management um, das eine bereichernde Wechselwirkung zwischen den persönlichen Besonderheiten und der zentralen Identität des Unternehmens garantiert?

Ob im Projektmanagement, dem Abteilungsaufbau oder der Krisenbewältigung: Der Erfolg jeder Maßnahme hängt von der Performance des Teams ab. Sie lernen, wie Sie durch ein aktives, bewusstes Kooperations- und Beziehungsmanagement die Leistungs- und Lernfähigkeit Ihres Teams oder Ihrer Organisation fördern können. Wir vermitteln handhabbare Prinzipien und Strategien, die sich in der Praxis der Unternehmensentwicklung bewährt haben.

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Ein Vorteil des Teamcoachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. So wird die Kompetenz aller genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden. Der Weg zur Schwarmintelligenz ist der Weg zur Reaktionsschnelligkeit, Anpassungsfähigkeit und Innovation.

Kooperationsentwicklung im Team ist angesichts permanenten Wandels und unter starkem Zeit- und Ergebnisdruck für viele Unternehmen ein limitierender Faktor geworden. Um für Sie Team- und Unternehmensentwicklung wieder in einen Prozess zu integrieren, stellen wir für Sie ein maßgeschneidertes Vorgehen zusammen. Dabei können – neben einfachen erlebnisorientierten Elementen – unsere vielfältigen Unterstützungstools und Gestaltungselemente eingesetzt werden.

Multikulturelle Teams haben das Potenzial zu höherer Produktivität als einzelkulturelle Teams. Sie haben andererseits auch ein erhöhtes Risiko des Scheiterns. Um Diversität zum Erfolgsfaktor zu machen, ist es wichtig, die unterschiedlichen kulturellen Facetten zu erkennen, zu respektieren und richtig einzusetzen. Durch unsere internationale Erfahrung können wir Sie optimal bei dieser besonderen Herausforderung unterstützen.

Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung gehören zu den Themen, die in den letzten Jahren immer relevanter für Unternehmen geworden sind. Ein gut aufgesetzter und kompetent begleiteter Prozess zur Organisationsentwicklung kann einen Quantensprung für ein Unternehmen bedeuten, der nachhaltig und flächendeckend wirksamere Kommunikations- und Interaktionsformen verankert. Wir machen Sie fit für den Wandel, der Ihr Unternehmensprofil schärft.